Episod 35 | Cara Membina Jenama Menukar Permainan melalui Kejujuran, dengan Christopher Gavigan Syarikat Jujur

Episod 35 | Cara Membina Jenama Menukar Permainan melalui Kejujuran

dengan Christopher Gavigan Syarikat Jujur

Langgan Podcast Pembina Jenama di iTunes Temu ramah David Hassell

chris-gavigan-featureimage-brandbuilder

Kami kembali dengan episod lain yang berfokus pada budaya. Kali ini kami menyampaikan perbualan dengan pengasas bersama Syarikat Jujur dan CPO (Ketua Pegawai Tujuan) Christopher Gavigan.

Percaya atau tidak, Christopher tidak menjalankan jenama CPG.



Ini kerana pengasas bersama yang bertenaga menganggap Jujur - pembuat produk rumah tangga yang direka dengan indah, mesra alam, dan selamat untuk ibu bapa dan anak-anak - sebagai 'portfolio kepercayaan' dan bukannya label barang pengguna biasa.

Nomenklatur, tidak dapat dinafikan bahawa syarikat itu telah mengalami lintasan yang luar biasa.

Christopher dan rakan kongsi Jessica Alba dan Brian Lee melancarkan syarikat itu di 2011 dengan hanya 17 produk yang semuanya ditujukan untuk ibu muda. Hari ini, syarikat ini menjual lebih daripada 100 produk yang merangkumi semua aspek kediaman - semuanya bebas daripada bahan toksik dan bahan kimia yang keras.



Sementara itu, syarikat itu meningkat dari tiga pekerja menjadi lebih dari 500 dalam masa kurang dari empat tahun. Christopher bercakap dengan kami tentang bagaimana perjalanan kapal roket ini, dan bagaimana mereka berjaya membuat skala dengan cepat tanpa menjejaskan budaya atau nilai teras mereka.

Catatan - wawancara ini dilakukan oleh CEO Dcbeacon Sean Kelly dan mula ditayangkan pada tahun 2015.

Pengambilan Utama



  • Christopher memberitahu kita bagaimana Master dalam bidang psikologi membantunya membina jenama Jujur.
  • Christopher menjelaskan mengapa dia percaya lebih baik mengubah tingkah laku melalui pengetahuan dan berita baik daripada melalui ketakutan.
  • Christopher mendedahkan mengapa dia menganggap The Honest Company sebagai 'portfolio kepercayaan' dan bukannya jenama CPG.
  • Christopher berkongsi dua perkara yang menjaganya pada waktu malam.
  • Christopher menerangkan tentang bagaimana menilai Jujur dari tiga hingga 500 pekerja di bawah 4 tahun, dan memberi penerangan mengenai cabaran terbesar dalam proses itu.
  • Christopher menerangkan mengapa dia masih memilih untuk mengambil 30-50 panggilan perkhidmatan pelanggan setiap minggu.
  • Akhirnya, Christopher memberitahu kami mengapa dia menyelesaikan semua kerjanya antara jam 10 malam. dan 2 pagi

Pautan

Bacaan yang Disyorkan

Ada idea untuk persembahan itu? Tinggalkan pesanan anda! .

Brand Builder adalah pengeluaran bersama Dcbeacon dan Jenama Force .