59 Idea & Aktiviti Penglibatan Pekerja yang Hebat Untuk 2021 (Plus 12 Idea Bonus Baru)


statistik penglibatan pekerja (Foto berasalDale Carnegie)


Apa Idea Penglibatan Pekerja Kegemaran Anda?

Pengurus boleh bersetuju bahawa penglibatan pekerja dan pengekalan berada di bahagian atas senarai keutamaan mereka. Ramai yang mendapati bahawa platform pengiktirafan pekerja, seperti perhimpunan (percuma), membantu menjaga pekerja di rumah dan pekerja jarak jauh tanpa mengira jarak.



Setiap syarikat ingin menarik dan mengekalkan bakat terbaik.

wiki siri kabus

Masalah?

Banyak pekerja di pasaran pekerjaan hari ini dengan cepat merasa tidak bersemangat dengan pekerjaan mereka, bosan setelah 2 tahun dan mula mencari pekerjaan untuk sesuatu yang baru.



Perolehan pantas menguras syarikat, baik dari segi kewangan dan kreatif. Mengira dengan tepat berapa kos perniagaan untuk menggantikan setiap pekerja yang meninggalkan adalah satu cabaran, tetapi anggaran ada di luar sana. Berikut adalah beberapa sorotan dari a pengumpulan anggaran mengenai kos perolehan pekerja:

  • Gaji 6 hingga 9 bulan. (Itu lebih dari separuh daripada apa yang anda bayar kepada pekerja dalam setahun. Bagi pekerja yang menghasilkan $ 100,000 setahun, kos perolehan boleh setinggi kira-kira $ 75,000. Aduh.)
  • 16% gaji tahunan untuk pekerjaan dengan perolehan tradisional yang tinggi, seperti pekerjaan media peringkat permulaan
  • 20% gaji tahunan untuk pekerjaan yang memerlukan pengalaman peringkat pertengahan
  • 213% (bukan tipu!) Gaji tahunan untuk jawatan eksekutif peringkat atasan, termasuk CEO

Semua nombor ini menunjukkan kesimpulan asas yang sama: perolehan pekerja adalah mahal .

Di luar beban kewangan, perolehan pekerja meletakkan tahap kualiti kerja pasukan atau individu. Sebabnya? Syarikat dengan perolehan yang tinggi mempunyai lebih sedikit pekerja dengan tahap pengetahuan institusi yang tinggi. Sekiranya sebahagian besar pekerja meninggalkan syarikat setelah beberapa tahun, syarikat tidak akan pernah mendapat keuntungan dari gabungan keahlian, bakat, dan pengetahuan institusi penting yang membantu perniagaan berkembang maju.



Oleh itu, kami memutuskan untuk berbincang dengan beberapa profesional HR dan pemimpin perniagaan terbaik di seluruh negara untuk mencari strategi dan amalan terbaik penglibatan pekerja yang mereka cadangkan. Terdapat juga beberapa petua dan idea penglibatan pekerja yang sesuai untuk syarikat kami.

10 Idea & Aktiviti Penglibatan Pekerja Terbaik:

Isi kandungan

1. Ukur penglibatan pekerja masa nyata

Bahagian terpenting dari usaha anda untuk meningkatkan penglibatan pekerja tahun ini perlu dimulakan dengan mengukurnya. Yang menyatakan, mengukur apa yang penting - melihat di luar 'kebisingan' data yang dilemparkan oleh sistem perusahaan kepada anda, adalah mustahak untuk memberi tumpuan kepada pemacu penglibatan utama organisasi anda.

Ini adalah ketika alat tinjauan berdasarkan penyelidikan seperti Xoxoday Empuls Bantu anda mengukur keberkesanan usaha pertunangan anda dengan tepat. Dengan eNPS, nadi dan templat pra-binaan yang disesuaikan, alat ini membantu anda merasakan denyut nadi pekerja. Empuls juga menawarkan peta panas, pemacu utama dan analisis hubungan KPI yang membantu anda mengubah maklum balas pekerja menjadi pandangan yang boleh ditindaklanjuti.

Ciri tinjauan terbina dalam dari Empul membantu anda menangkap keberkesanan program penglibatan pekerja anda dan merancang aktiviti masa depan di papan pemuka yang mudah digunakan.

2. Bersenang-senang lagi

Luangkan setengah hari Jumaat untuk melakukan sesuatu yang menyeronokkan bersama. Pergi mencari pemulung, bermain sukan di luar rumah, bermain cat-balling atau boling. Acara sosial ini membantu orang menjalin hubungan dengan orang lain dalam pasukan yang mereka tidak berinteraksi setiap hari dan membina rasa komuniti yang lebih baik dalam organisasi anda.

Bekerja dari jauh? Tiada masalah! Berikut adalah beberapa idea maya kegemaran kami untuk diperiksa:

Jadikannya sendiri: Pilih outing syarikat yang tidak dapat dilupakan yang akan dibincangkan oleh semua orang dalam pasukan anda selama bertahun-tahun.

3. Pengiktirafan pekerja berdasarkan nilai

Walaupun kebanyakan syarikat mempunyai nilai teras, hanya sedikit yang dapat membuat tuntutan bahawa mereka benar-benar menjalankannya. Sekiranya anda ingin menjadi pengecualian, buat program pengiktirafan pekerja yang sejajar dengan nilai teras syarikat anda supaya rakan sebaya dapat meraikan satu sama lain kerana menghayati mereka. Platform seperti Latar belakang memudahkan anda merancang program pengecam tersuai yang berpusat pada nilai teras unik anda.

Semasa anda melancarkan program pengiktirafan berasaskan nilai, pastikan semua orang dalam pasukan anda mengetahui bagaimana nilai teras syarikat anda dalam praktiknya dengan menunjukkan contoh tingkah laku tertentu yang mencontohinya. Ini memudahkan pekerja untuk mengenali antara satu sama lain di masa hadapan.
Pengiktirafan adalah alat yang kuat untuk membina budaya kerana memanfaatkan peneguhan positif untuk mendorong lebih banyak tingkah laku yang anda pilih untuk dikenali. Oleh itu, anda boleh bayangkan, apabila pengiktirafan digunakan untuk menyokong nilai teras syarikat, nilai-nilai tersebut menjadi sangat mendalam dalam budaya syarikat.

4. Menggalakkan ketelusan dan kerjasama

Tempat kerja moden berkembang dengan cepat apabila lokasi pejabat berkembang dan tempat kerja dari rumah menjadi lebih normal. Dengan ini, organisasi menghadapi cabaran yang semakin meningkat untuk menjaga ketelusan dan kerjasama pasukan semasa mengerjakan projek bersama dari jarak jauh. Menggunakan perisian seperti isnin.com membolehkan pasukan anda terus berhubung dan terlibat sepenuhnya dalam projek tanpa mengira jarak fizikal.

Jadikannya sendiri: Apabila anda berkolaborasi pada tahap tertinggi dengan rakan sekerja anda, anda merasa paling terlibat dengan pekerjaan anda. Fikir tentang isnin.com sebagai milik anda platform budaya syarikat yang berfungsi sebagai sistem operasi kerja kolaborasi. OS kerja ini membantu anda mengurus keupayaan dan sumber daya yang ada, mengarahkan mereka untuk menyelesaikan tugas secepat mungkin dengan pasukan anda.

Idea Penglibatan Pekerja: Menggalakkan ketelusan dan kerjasama Klik Untuk Tweet

5. Tunjukkan kepada pekerja bagaimana pekerjaan mereka memajukan visi syarikat

Syarikat anda sudah pasti mencatatkan visi dan matlamatnya untuk tahun ini. Mengapa tidak menunjukkan kepada pekerja dengan tepat bagaimana pekerjaan mereka memajukan visi? Ini akan meningkatkan pelaburan setiap pekerja dalam kejayaan syarikat dan bukannya hanya merasa seperti roda gigi.

Berikut adalah beberapa idea untuk menunjukkan kepada pekerja bagaimana mereka menyumbang kepada visi syarikat:

  • Duduk dengan senarai tanggungjawab pekerja tertentu. Buat carta alir yang menunjukkan bagaimana tugas-tugas tersebut akhirnya dapat memenuhi wawasan syarikat. Sebagai contoh, jika tanggungjawabnya adalah 'menguruskan Instagram' dan visi syarikat anda adalah 'mengubah cara dunia membeli rumah', kemudian soroti bagaimana penglibatan Instagram mewujudkan pengiktirafan jenama jangka panjang dan berpotensi mempengaruhi cara generasi muda membeli rumah , terutamanya apabila mereka sudah bersedia untuk terjun dalam beberapa tahun.
  • Minta petikan CEO anda yang menerangkan bagaimana peranan pekerja tertentu menyumbang kepada visi syarikat. Pastikan petikan dicetak dalam format kad pos. Pekerja boleh menyematkan kad pos di dinding sebagai peringatan dan motivator berterusan.

6. Menekankan keseimbangan kerja-kehidupan

Keseimbangan kerja-kehidupan sering kali kelihatan seperti perjuangan yang mustahil. Sukar untuk menemukan keseimbangan yang tepat antara pekerjaan dan kehidupan peribadi untuk merasa baik bahawa kedua-dua bidang mendapat perhatian yang cukup.

Blake McCammon dari Blogging4Jobs , blog popular yang memfokuskan pada HR dan tempat kerja, mengatakan mengenai peranan keseimbangan kerja-kehidupan dalam penglibatan pekerja:

“Keseimbangan antara kehidupan dan kerja adalah salah satu perkara terpenting yang dapat dilakukan oleh majikan untuk membantu pekerja bukan sahaja kekal sihat dan cergas, tetapi juga memastikan mereka tetap terlibat dari hari ke hari. Sediakan a bekerja dari rumah senario dan waktu yang fleksibel di mana pekerja dengan kanak-kanak atau orang dewasa yang mempunyai hobi dibenarkan untuk menikmati kehidupan sepenuhnya, tetapi tetap menyelesaikan pekerjaan mereka. '

Keseimbangan kerja dan kehidupan akan bermakna sesuatu yang berbeza bagi setiap pekerja, jadi berbincanglah dengan pasukan anda untuk melihat apa yang dapat anda lakukan dengan lebih baik sebagai organisasi untuk meningkatkannya. Selalunya anda akan merasa fleksibel jadual kerja akan menjadi kaedah termudah untuk membantu orang merasa lebih seimbang antara pekerjaan dan masa lapang.

Petua Penglibatan Pekerja: Tekankan keseimbangan kerja-kehidupan Klik Untuk Tweet

7. Hantar hadiah yang menunjukkan bahawa anda peduli Caroo

Kotak KesedaranLibatkan pekerja anda dengan tanda penghargaan anda dengan menggunakan Platform penjagaan pekerja Caroo . Item Carated yang dikendalikan secara pakar lebih daripada sekadar hadiah menarik; mereka adalah simbol keprihatinan anda, item yang membantu pekerja, termasuk mereka yang berada dalam jumlah tenaga kerja yang jauh, merasa lebih berhubung dengan pasukan dan misi mereka.

Buat pekerja anda mendapat inspirasi dan berhubung dengan a Kotak Kesedaran , menyuburkan semangat produktif mereka dengan Snek + Kotak Kopi , atau bercakap dengan pakar hadiah untuk mendapatkan cadangan yang memenuhi minat dan keperluan unik pasukan anda.

8. Benarkan pekerja bergerak secara lateral dalam organisasi

Ada kalanya pekerja (terutama yang lebih muda) masih mencari jalan kerjaya mereka. Sekiranya ahli pasukan anda menemui sesuatu yang lain di syarikat anda yang mereka gemari dan ingin mengejarnya, buatlah peta jalan untuk membawa mereka ke sana. Ini akan menolong anda mengekalkan sebilangan bakat muda anda ketika mereka mungkin telah meninggalkan kapal.

9. Beri pekerja anda lebih banyak tanggungjawab, bukan hanya lebih banyak tugas yang perlu dilakukan

Bekerja di sebuah syarikat yang sangat mementingkan semangat telah memberikan saya wawasan menarik tentang bagaimana melibatkan pekerja. Saya perhatikan bahawa masa-masa rekan kerja saya sangat menumpukan perhatian pada pekerjaan kita, di mana keadaan 'aliran' nampaknya berlimpah, adalah ketika mereka diberi tanggungjawab sebenarnya.

Perkara ini tidak boleh dikelirukan dengan memberi lebih banyak perkara atau tugas kepada pasukan anda. Saya bercakap tentang memberi mereka projek dan inisiatif penting untuk mengambil alih dan mengalahkan taman. Manusia sememangnya berorientasikan matlamat, jadi apabila anda memberi mereka sesuatu yang patut dicapai, saya percaya anda akan kagum dengan berapa banyak tujuan dan usaha yang diberikan kepada mereka.

Sekiranya anda seorang pengurus, berikan salah satu laporan penting kepada salah satu laporan langsung anda untuk menjadi peneraju. Sebaliknya, minta pengurus anda untuk melaksanakan projek yang anda fikir akan membantu anda berkembang dan mempelajari sesuatu yang baru.

Walaupun ia adalah sesuatu yang tidak ada pengalaman anda lakukan - apabila anda melihat matlamat anda penting bagi kejayaan syarikat, anda akan mencari jalan untuk menyelesaikannya. Dan saya berjanji anda akan merasakan lebih banyak tujuan dari pekerjaan anda daripada sebelumnya.

Petua Penglibatan Pekerja: Beri lebih banyak tanggungjawab kepada pekerja anda, bukan hanya lebih banyak tugas yang perlu dilakukan Klik Untuk Tweet

10. Dapatkan program kesihatan dan kesejahteraan anda dengan teratur

Kevin Sheridan , Pengarang terlaris New York Times Membina Budaya Magnetik , telah membantu beberapa syarikat terbesar di dunia meningkatkan budaya mereka dan memupuk penglibatan produktif.

Ketika kami bertanya kepadanya syarikat apa yang harus dilakukan dengan lebih baik untuk meningkatkan penglibatan di tempat kerja, dia menawarkan kebijaksanaan ini kepada kami:

terbaik dari ayah amerika

“Intinya adalah bahawa setiap orang yang mengetahui mengenai penglibatan pekerja juga percaya pada pelaksanaan program kesihatan dan kesejahteraan. Terdapat banyak kajian saintifik yang membuktikan bahawa usaha kesihatan dan kesejahteraan bukan sahaja menghasilkan produktiviti dan penglibatan yang lebih tinggi di tempat kerja tetapi juga akan membantu mengurangkan perolehan kerana tekanan kerja adalah alasan # 1 orang berhenti (bersama dengan kekurangan keseimbangan kerja-kehidupan yang berkaitan dengan kesejahteraan juga). '

Jadikannya sendiri: Pilih dan pilih idea program kesihatan yang sesuai dengan pasukan anda. Sekiranya pejabat anda penuh dengan makanan asli, maka anda mungkin mempertimbangkan lawatan pasar biasa. Sekiranya kecergasan adalah perkara pasukan anda, maka anda boleh menghadapi cabaran kecergasan. Sekiranya pekerja anda ingin mencipta cabaran khusus dengan topik dan insentif yang relevan / bermakna bagi mereka, kami mengesyorkan anda melihat platform inisiatif kesihatan seperti Bonusly .

Kesejahteraan Bonus

11. Berikan maklumat 'orang dalam' kepada orang anda

Ingin mengetahui beberapa idea penglibatan pasukan yang hebat agar staf anda lebih terlibat dan komited?

Selalu perbarui mereka dengan maklumat 'dalam'. Ini adalah perkara seperti arahan syarikat dan cabaran yang dihadapi oleh Pasukan Kepimpinan.

Tim Sackett , HR Pro dan Presiden di HRU Technical Resources, menerangkan bahagian penting strategi penglibatan pekerja anda:

'Satu fakta yang benar di semua tempat kerja adalah orang anda ingin tahu, mereka ingin berada dalam lingkungan kepercayaan. SDM dan kepemimpinan, secara umum, melakukan pekerjaan yang jelek dalam hal ini, dan ini memberi kesan besar kepada penglibatan. Cari cara untuk mewujudkannya dan beritahu orang anda bahawa ia adalah maklumat 'dalam'. Mempercayai pekerja anda dapat mengatasinya meningkatkan penglibatan. '

Petua Penglibatan Pekerja: Berikan maklumat dalaman orang anda Klik Untuk Tweet

12. Hadirkan penceramah motivasi di pejabat

Untuk menggegarkan hari kerja, atau memulakan hari Isnin dengan inspirasi, Cooleaf mengesyorkan mengupah pembicara motivasi untuk masuk ke pejabat. Mungkin pasukan anda akan mendapat manfaat daripada bengkel kreativiti atau Kerja dalam kumpulan seminar untuk memperbaiki hubungan di pejabat. Pekerja akan berterima kasih atas peluang untuk berkembang dan belajar dari pakar dan akan keluar dari pengalaman ini dengan lebih bertenaga dan fokus.

13. Berdiri untuk sesuatu yang boleh dibanggakan oleh pasukan anda

Irene Becker , Diundi sebagai salah satu 100 Pakar Penglibatan Pekerja Dalam Talian , menjawab persoalan bagaimana syarikat dapat mendorong dan mengekalkan aktiviti penglibatan kakitangan pada masa ketika penglibatan serendah mungkin:

'Dengan menunjukkan kepada pekerja kita bahawa kita peduli, bahawa kita memperjuangkan sesuatu yang mereka boleh banggakan, dan bahawa kita menawarkan mereka pekerjaan yang bermakna, bertujuan dan peluang untuk berkembang, belajar, menyumbang dan berjaya kerana kita tahu bahawa kejayaan adalah milikku kepada KAMI persamaan yang bermula dengan:

1. Pembangunan peribadi, profesional dan struktur untuk pertumbuhan, pengiktirafan dan masih hidup dalam organisasi.

2. Pengurus, mentor dan pelatih yang dilengkapi untuk melatih, memberi inspirasi dan memberikan yang terbaik pada diri mereka.

3. Komuniti tujuan; kumpulan yang berpusat di sekitar tujuan perniagaan, CSR atau aktiviti komuniti hidup, menyelaraskan nilai bersama dan misi dengan kolaborasi.

4. Ketelusan komunikasi dan integriti komitmen organisasi untuk pertumbuhan, pengiktirafan dan pengoptimuman potensi individu dan kolektif dicerminkan dengan cara baru untuk mengembangkan semangat berpasukan dan kerjasama menegak / mendatar.

5. Interaksi manusia, aktiviti sosial yang melibatkan orang kita sebagai manusia di sisi manusia menjadi sebahagian daripada budaya yang cergas, berkembang dan berkembang. '

Idea Penglibatan Pekerja: Memperjuangkan sesuatu yang boleh dibanggakan oleh pasukan anda Klik Untuk Tweet

14. Cegah 'Minggu Menakutkan' dengan remeh Isnin

Bukan rahsia lagi bahawa menakutkan hari minggu menyerang ramai pekerja sebelum mereka kembali bekerja pada hari Isnin pagi. Kaedah terbaik untuk mencegahnya? Beri pekerja aktiviti yang menarik pada hari Isnin pagi. Peraduan trivia mingguan automatik dari Trivia Penyejuk Air boleh dijadualkan pada hari Isnin pagi. Peserta menghantar jawapan mereka pada bila-bila masa dan kemudian hasilnya dihantar terus ke peti masuk keesokan harinya.

'70% pemimpin SDM baru-baru ini melaporkan semangat pekerja sebagai cabaran utama mereka dan kami telah mendengarnya secara langsung dari orang-orang yang menguruskan pasukan semasa mereka beralih ke kerja jarak jauh. Matlamat kami di Water Cooler Trivia adalah membina budaya dengan peraduan trivia mingguan sederhana dan rendah. Mereka memancarkan percakapan di sekitar periuk air yang lebih sejuk dengan cara yang rendah dan murah. Seperti yang diberitahu oleh Ketua Pegawai Eksekutif syarikat perunding utama ... 'ini adalah sesuatu yang saya nantikan sepanjang minggu ini, dan sebilangan besar pekerjaan dari rumah menjadi sumber pengalihan penting untuk kesihatan mental!'

–Collin Waldoch, Pengasas Bersama di Trivia Penyejuk Air

berjalan mati tinjauan sel

Trivia sangat mudah disesuaikan sehingga anda dapat memilih kategori dan kesukaran yang sesuai untuk pasukan anda. Anda juga boleh memilih kategori 'diperibadikan' seperti Kopi, NYC, atau Tech yang akan ditulis oleh penulis soalan profesional mereka untuk anda.

Ia seperti semua keseronokan pub trivia tetapi tanpa logistik muncul dengan soalan atau mengumpulkan semua orang di bilik yang sama pada masa yang sama. Lebih banyak lagi empat minggu pertama adalah percuma dan mudah untuk dimulakan .

15. Ketahui minat ahli pasukan anda

Adakah mereka suka berbasikal gunung? Adakah mereka menulis blog peribadi? Adakah mereka mahu membuat ransel di sekitar Asia Tenggara musim panas depan?

Ketahui minat pasukan anda. Ini akan membantu anda berhubung dengan mereka dan menunjukkan kepada mereka bahawa anda benar-benar mementingkan minat mereka.

Sering bertanya kepada rakan sepasukan mengenai minat mereka dan juga berusaha mencari jalan untuk menggabungkan minat mereka ke tempat kerja. Contohnya, jika seseorang melakukan pekerjaan sebagai akauntan pada siang hari tetapi mempunyai minat untuk seni pada waktu malam, maka cadangkan agar dia membayangi seseorang di Jabatan Seni selama sehari. Sekiranya seorang pekerja suka bermain badminton dan mengadu bahawa dia tidak pernah bermain dengan orang lain, pertimbangkan untuk membentuk liga syarikat kasual.

Banner Toggl Plan 1456 x 180

16. Mempromosikan faedah yang meningkatkan kesejahteraan mental dan fizikal

Faedah dapat menjadikan pejabat anda sebagai tempat kerja yang lebih menyeronokkan.

Pemasaran Interaktif JellyVision menawarkan faedah unik yang luar biasa ini kepada pekerja mereka:

  • Hari percutian tanpa had (dengan anggapan hak istimewa ini tidak akan disalahgunakan)
  • Keupayaan untuk bekerja dari rumah bila perlu atau membuat jadual yang tidak konvensional
  • Yoga di tempat dan makan tengah hari percuma yang sihat setiap minggu ( Petua Pro: Lihatlah ezCater untuk keperluan katering pejabat anda. Seperti namanya, mereka membuat pesanan makanan untuk pasukan anda sangat mudah!)
  • Peti sejuk dan almari yang berisi buah dan makanan ringan yang sihat untuk seluruh pejabat
  • Hari Kesihatan setiap tahun yang menawarkan urutan belakang selama 15 minit percuma untuk setiap pekerja dan ujian rasa jus yang tidak biasa dan sihat
  • Hari misai (sejenis Halloween bertema misai yang berakhir dengan makan tengah hari yang mewah)
  • Penglibatan syarikat yang kerap dalam aktiviti amal

teamphoto-5

Di luar semua ini Manfaat pekerja , JellyVision juga memberitahu kami bahawa mereka mengurangkan kegelisahan kerja bagi pekerjanya dengan 1) mengupah orang yang baik, lucu, berbakat yang menjadi semacam rakan sekerja yang menjadikan hari lebih menyenangkan dan 2) dengan memupuk budaya ketelusan, humor dan kebaikan — a cara menjadi model yang dimodelkan oleh pengasas mereka, Harry, dan CEO, Amanda.

Lihat kami senarai idea kesejahteraan korporat untuk memberikan kehidupan baru program kesejahteraan anda.

Idea Penglibatan Pekerja: Mempromosikan faedah yang meningkatkan kesejahteraan mental dan fizikal Klik Untuk Tweet

17. Serahkan edisi terhad

Cuba raikan ulang tahun kerja, pencapaian prestasi, dan acara syarikat dengan menawarkan swag edisi terhad. (The kekurangan dapat menjadikan hadiah anda lebih diingini dan meningkatkan motivasi pekerja untuk mencapai matlamat dan tanda aras.)

Swag.com menawarkan produk yang dapat disesuaikan dalam banyak kategori, memudahkan anda membuat item 'edisi terhad' dengan hanya menukar reka bentuk pakaian, elektronik, peralatan kecergasan, dan banyak lagi.

Berikut adalah beberapa idea:

  • Dapatkan hoodies dengan reka bentuk 'pekerja baru 2021'
  • Pesanan duffel dicetak dengan reka bentuk yang mencerminkan tema retret tahunan anda
  • Buat tikar yoga memaparkan petikan motivasi kegemaran anda untuk suku perniagaan yang akan datang
  • Sekiranya anda mempunyai pekerja yang bekerja dari jauh , hantar mereka disesuaikan Bekerja Dari Rumah Swag Kit bagi mereka untuk melancarkan edisi terhad mereka di sekitar bandar.

Kit Swag JauhJadikannya sendiri: Fokus edisi terhad anda pada acara dan pencapaian yang unik untuk syarikat anda. Anda pasti gemar menonton pekerja dengan cemburu dengan topi malam krep dan karaoke pekerja veteran 2010 atau berkongsi jenaka dalaman apabila mereka secara tidak sengaja memakai kemeja gaya bebas boneka tahunan 2020 yang sama.

18. Memberi bimbingan berterusan dan latihan pekerja

Kejurulatihan dan bimbingan tidak boleh berhenti setelah proses on-boarding awal pekerja. Kajian yang dilakukan oleh Deloitte pada tahun 2012 mendapati bahawa pengekalan 25% lebih tinggi bagi pekerja yang telah terlibat dalam bimbingan tajaan syarikat.

Sebilangan orang dalam organisasi anda akan mencari mentor secara proaktif dan latihan , Sementara yang lain memerlukannya datang terus dari pengurus mereka. Tawarkan sesi bimbingan mingguan pilihan untuk membincangkan strategi dan taktik yang dapat membantu setiap anggota jabatan meningkatkan peranan mereka, dan membuat mereka seronok!

Untuk lebih banyak taktik untuk mewujudkan Pengalaman Pekerja bertaraf dunia, dengarkan ahli budaya Kelly Keegan di podcast Brand Builder:

19. Buka talian komunikasi yang konsisten

Mintalah pengurus organisasi anda untuk mengatur perjumpaan mingguan untuk melihat di mana laporan langsung mereka memerlukan sumber, idea baru yang mereka ada, dan bagaimana keadaannya sesuai dengan peranannya. Anda akan mendapati bahawa kedua-dua pengurus dan laporan langsung akan menantikan pertemuan ini dan menggunakannya seperti sesi strategi untuk meningkatkan jabatan mereka setiap minggu. Syarikat yang terlibat bergantung pada komunikasi dalaman terbuka dan perisian kerja jarak jauh untuk mendorong prestasi dalam pasukan. Sekiranya anda mencari idea pertumbuhan untuk pekerja, maka mesyuarat DR akan berada di senarai teratas.

Jadikannya sendiri: Terdapat banyak cara untuk berkomunikasi di tempat kerja. Lihatlah strategi-strategi ini untuk mencari kaedah yang menggembirakan anda.

20. Abadikan keajaiban pasukan 'Saya'

'Untuk meningkatkan penglibatan pekerja, dapatkan keajaiban I dalam pasukan: integriti, inisiatif, bakat individu, dan kepelbagaian yang tidak ternilai. Serlahkan bakat setiap individu dan bagaimana mereka menyumbang kepada keseluruhan. '

- Kate Nasser , The People Skills Coach ™

Idea Penglibatan Pekerja: Abadikan keajaiban karya pasukan anda Klik Untuk Tweet

21. Pastikan pegawai baru mengenali seluruh pasukan

Seorang pekerja yang merasa dijaga dan dikelilingi oleh orang-orang yang bergaul dengan mereka lebih cenderung merasa gembira dan terlibat di tempat kerja. Kita semua dapat mengenali atasan kita dan mengarahkan laporan dengan baik, tetapi juga penting untuk ahli pasukan baru untuk membina hubungan dengan kakitangan yang lain.

UserVoice menunjukkan perkara ini dengan baik - mereka mengajak seluruh kakitangan ke malam permainan setiap kali seseorang yang baru menyertai syarikat itu. Syarikat ini menawarkan bir percuma, permainan (think board games atau pool / ping-pond / dart) dan 'kuis tidak masuk akal' yang mereka ciptakan.

22. Puji rakan sekerja anda

Bukan hanya boleh diserahkan kepada pengurus puji kerja yang baik . Apabila anda mendengar tentang pencapaian seseorang, pergi dan ucapkan selamat kepada mereka secara peribadi. Ini akan memberi banyak makna kepada orang itu dan mereka mungkin akan melakukan perkara yang sama untuk anda apabila kemenangan besar anda dicapai.

Sekiranya sebahagian daripada pasukan anda jauh, aktifkan perisian pengiktirafan pekerja dapat meningkatkan penglibatan pekerja maya secara drastik dan menjadikan pujian kepada rakan sekerja anda menjadi mudah apabila anda tidak dapat mengucapkan tahniah kepada mereka secara fizikal di meja mereka!

Jadikannya sendiri: Cari jalan untuk menawarkan pengiktirafan yang sesuai untuk keperibadian anda dan jadual anda. Ini akan menjadikan niat anda lebih mudah untuk dicapai.

Sekiranya anda suka menggunakan alat digital untuk menjadikan hidup anda lebih mudah, maka platform pengiktirafan pekerja seperti Bonusly mempunyai semua yang anda perlukan - kami telah menggunakan Bonusly di Dcbeacon selama bertahun-tahun dan menyukainya.

Bonusly menjadikannya sangat menyeronokkan dan mudah bagi anda untuk mengenali rakan sekerja. (Dan menyeronokkan + mudah = strategi penglibatan pekerja jangka panjang yang lestari!)

Contoh Vet Bonusly

Memilih untuk menulis surat sepenuh hati sebulan sekali kepada ahli pasukan anda juga merupakan cara yang pasti untuk menunjukkan rakan sekerja anda bahawa anda peduli dan mengenali mereka secara peribadi. Perasaan hubungan ini memberi kesan mendalam terhadap produktiviti kerja dan budaya syarikat terpencil .

23. Salurkan Kubikel

Sama ada anda pernah melihatnya dalam filem pertunangan pekerja seperti Office Space, atau mengalaminya sendiri, bilik akan cepat habis. Hari ini, syarikat yang paling berminat memilih hiasan pejabat dan bekalan pejabat yang sejuk yang mendorong keselesaan dan kerjasama, bukan pengasingan. Oleh itu, potong bilik kecil dan gantikan dengan meja terbuka yang luas. Kemungkinan untuk mewujudkan persekitaran pejabat di udara terbuka tidak berkesudahan, jadi kreatif dan bersenang-senang dengannya!

24. Ketahui budaya syarikat anda dan dapatkannya

Sekiranya anda mengetahui budaya syarikat anda dan mendapatkannya, anda akan teruskan pekerja kapal terbang yang mahu bekerjasama dengan orang di sebelah mereka. Budaya korporat positif bermula dengan hubungan antara rakan sekerja serta dinamika kolaboratif di samping mesej yang konsisten mengenai nilai dan misi syarikat.

Sekiranya anda belum melakukannya, luangkan sedikit masa untuk memikirkan idea visi budaya syarikat anda dan bahkan menuliskannya secara bertulis. Luangkan sedikit masa dengan rakan sekerja dan tentukan ciri-ciri utama yang nampaknya mempunyai kesamaan. Setelah anda menentukan senarai kualiti, akan lebih mudah untuk menentukan apakah seseorang yang ditemubual sesuai dengan budaya anda. Pastikan kualiti khusus untuk mencari yang paling sesuai.

Hampir semua orang akan menjadi 'baik' dan 'keperibadian' semasa temu duga, jadi penting untuk cepat melampaui permukaan dengan calon dalam proses pengambilan pekerja. Terdapat ungkapan tiga perkataan yang mudah untuk membantu anda mengembangkan pemahaman yang mendalam mengenai watak dan motivasi mana-mana calon yang anda wawancara - 'dan kemudian apa.' Mendorong penemuduga secara berterusan untuk memberikan lebih mendalam akan membantu anda dengan cepat mencapai akar pandangannya, dan membantu anda menentukan sama ada dia memiliki sifat-sifat yang anda nyatakan sebagai teras utama anda budaya syarikat .

25. Galakkan sukarela

Tunjukkan komitmen anda terhadap tanggungjawab masyarakat dan sosial dengan memberi pekerja anda beberapa jam setiap bulan untuk keluar dari pejabat dan mengambil bahagian dalam khidmat masyarakat.

Jadikannya sendiri: Minta pekerja yang berbeza memilih sebab untuk menyokong setiap bulan. Ini membantu memastikan bahawa…

  1. Semua orang boleh menjadi sukarelawan untuk tujuan yang mereka gemari
  2. Semua orang dapat berkongsi hasrat itu dengan rakan sekerja mereka
makanan ringan semasa memberi makan Amerika

Pasukan Dcbeacon menjadi sukarelawan di Feeding America

26. Tahan waktu pejabat

Ini adalah salah satu program penglibatan pekerja yang paling penting untuk pengurusan atasan. Memegang waktu pejabat adalah kaedah terbaik untuk menjadikan diri anda lebih mudah didekati oleh seluruh syarikat. Benarkan orang masuk untuk waktu pejabat hingga memberi maklum balas , membincangkan masalah, dan meneroka idea baru.

27. Membina lebih banyak kepercayaan

Seorang bos yang sombong yang selalu menguruskan mikro mungkin merupakan kaedah terpantas untuk mewujudkan pelepasan. Percayalah pekerja anda untuk menyelesaikan kerja yang anda berikan tanpa memeriksanya 4 kali sehari.

Selain itu, pandangan lain menunjukkan bahawa kepercayaan bukan hanya memberi inspirasi kepada pekerja untuk melakukan pekerjaan mereka; ini sebenarnya boleh mendorong pekerja untuk pergi ke atas dan di luar tugas mereka. Pekerja yang dipercayai bekerjasama dengan lebih baik bersama, dan kerana mereka diberdayakan, mereka mungkin mencari peluang untuk memikul tanggungjawab yang lebih besar lagi.

28. Kirimkan Motivasi Isnin

Cari sebuah petikan inspirasi atau halaman dari buku dan hantarkan kepada pasukan anda pada hari Isnin pagi. Ini adalah kaedah yang sangat mudah untuk membuat orang termotivasi dan mendapat inspirasi dan hari yang biasanya lambat dimulakan.

motivasi harian untuk penglibatan pekerja
Foto milik Petikan kekal melalui Lesen Creative Commons Flickr

29. Buat peta jalan untuk mencapai matlamat profesional

Ketahui apa tujuan profesional pekerja anda dan pastikan mereka berada di landasan yang betul untuk mencapai matlamat tersebut . Pengurus harus duduk dengan laporan langsung mereka dan merancang peta jalan untuk membawa mereka ke promosi seterusnya atau memperoleh kemahiran yang mereka inginkan.

Idea Penglibatan Pekerja: Buat peta jalan untuk mencapai matlamat profesional Klik Untuk Tweet

30. Insentifkan matlamat

Buat persaingan yang sihat dan berikan prestasi yang cemerlang dengan insentif untuk mencapai matlamat yang berjaya. Tiket untuk permainan, makan malam untuk dua orang atau idea-idea murah yang dapat membantu orang merasa lebih banyak dilaburkan dalam pekerjaan mereka.

Jadikannya sendiri: Anda pilihan insentif sama pelbagai dan berbeza seperti pekerja yang anda hargai. Eksperimen dengan idea ganjaran yang berbeza dan lihat apa yang benar-benar mendapat reaksi bercahaya yang anda cari.

31. Selamat menjalani makan setiap minggu

Pilih hari dalam seminggu di mana seorang pekerja membawa makanan untuk dikongsi dengan pasukan. Akhirnya, menantikan hari makanan akan menjadi detik ikatan utama bagi seluruh pasukan. Belum lagi sebilangan pekerja akan menyukai peluang untuk mempamerkan kehebatan baking mereka.

Petua pro: Apabila tidak terlalu senang untuk memberikan makanan yang boleh dibawa oleh seseorang, mungkin masuk akal untuk menyiasat restoran tempatan anda dan melihat apakah ada yang membuatnya pesanan makanan senang. Makan tengah hari yang disediakan pejabat boleh menjadi cara terbaik untuk menyokong perniagaan tempatan sambil mendorong semua orang untuk bersosial semasa makan tengah hari berpasukan!

32. Mengambil permintaan lagu mingguan

Hari Jumaat petang dan seluruh pejabat anda disatukan dengan satu pemikiran: pulang ke rumah. Bersemangatkan semula pasukan dengan mengambil permintaan lagu untuk meletupkan sistem PA pada jam terakhir minggu kerja. Pekerja akan suka berkongsi lagu kegemaran mereka meningkatkan semangat .

33. Biarkan orang lain memimpin mesyuarat mingguan

Sekiranya anda seorang pemimpin organisasi anda, pasukan anda mungkin dapat mendengar anda bercakap ... banyak. Bagikan tanggungjawab anda dan tingkatkan penglibatan dengan meminta orang lain memimpin perjumpaan anda setiap minggu.

teman wanita pengalaman musim 3

34. Memulakan kelab pembelajaran

Buat pekerja anda lebih terlibat dalam pekerjaan mereka dengan meminta mereka berfikir besar. Mulakan a kelab pembelajaran di mana pekerja memilih buku atau video yang berkaitan dengan karya anda untuk dinikmati oleh semua orang. Pilih hari di mana semua orang memasuki ruang persidangan untuk membincangkan item dan implikasinya terhadap pekerjaan anda.

Jadikannya sendiri: Tukar lokasi perjumpaan anda, tawarkan makanan ringan yang berbeza, atau buat juga baju-T berkumpulan. Terdapat banyak cara untuk menjadikan kelab pembelajaran anda unik untuk pasukan anda. Anda juga boleh memberikan nama berdasarkan jenaka dalaman yang hanya difahami oleh orang-orang dalam pasukan anda. (Langkah seterusnya: Ketukan rahsia dan jabat tangan rahsia.)

belajar untuk membuat pekerja senang

35. Mulakan buletin

Tetapi daripada meminta 'kepala honchos' atau bahkan Sumber Manusia menghantarnya, bentuk jawatankuasa pekerja yang ingin menyelaraskannya. Para sukarelawan akan menyukai peluang untuk berkongsi perkara yang mereka anggap penting dan para pembaca akan senang mendapat berita syarikat dari rakan mereka.

Jadikannya milik anda: Surat berita syarikat tidak semestinya menjadi e-mel yang membosankan. Jadikan buletin anda sendiri. Lakukan blog video yang comel atau mungkin mengambil surat kabar vintaj kuno, lengkap dengan tajuk utama. Lihat kami panduan untuk buletin syarikat untuk memulakan.

36. Larang e-mel selama sehari

Pilih satu hari setiap bulan untuk melarang e-mel. Sekiranya seseorang mempunyai pertanyaan, mereka harus bercakap dengan rakan sekerja mereka secara langsung. Walaupun mereka hanya bercakap selama beberapa saat, interaksi tatap muka dengan rakan sekerja menjadikan detik-detik penglibatan pekerja yang tidak ternilai.

37. Tunjukkan kepada mereka hasil kerja mereka

Sekiranya anda menghantar ringkasan kemajuan syarikat kepada pekerja anda, jangan hanya memberitahu mereka bahawa pelanggan anda gembira, tunjukkan kepada mereka. Tambahkan testimoni yang terang dari pangkalan pelanggan, pelanggan atau kawasan bukan untung anda ke e-mel supaya pekerja anda dapat melihat bagaimana pekerjaan mereka memberi kesan kepada orang yang sebenarnya.

38. Sentiasa bertindak berdasarkan maklum balas

Mari katakan kaji pekerja anda setiap bulan untuk mengetahui bagaimana perasaan mereka. Walaupun beberapa keinginan dan keinginan mereka sukar dilaksanakan, hantarkan kemas kini kepada mereka untuk menjelaskan kemajuan yang telah anda capai dalam mengatasi masalah mereka, walaupun hanya menjadwalkan pertemuan dengan CEO anda. Tidak bertindak balas terhadap maklum balas pekerja akan membunuh penglibatan pekerja.

39. Pertimbangkan Hierarki Keperluan Maslow

Singkirkan carta segitiga lama yang kita semua tahu dan sayangi dari Psikologi 101, kerana hierarki Maslow mungkin mempunyai implikasi terhadap penglibatan pekerja. Di luar gaji dan faedah, pekerja ingin mengetahui bahawa pekerjaan mereka penting.

Cubalah implikasi usaha mereka ke dalam tinjauan tahunan dan bukannya hanya memfokuskan pada prestasi mereka. Walaupun hebatnya mereka menyelesaikan projek khas tepat pada waktunya dan sesuai dengan anggaran, melangkah lebih jauh dan menerangkan kesan projek yang lebih besar kepada syarikat.

40. Gunakan Glassdoor untuk keuntungan anda

tinjauan pekerja pintu kaca

Glassdoor menawarkan sumber maklum balas pekerja yang mungkin sangat berharga jika anda cukup berani untuk mencarinya. Walaupun komen tersebut kelihatan negatif, mereka dapat memberi gambaran tentang bagaimana perasaan pekerja anda. Semasa anda menyusun komen, corak pendedahan harus muncul untuk menyoroti bidang hubungan pekerja yang perlu anda perbaiki.

41. Biarkan mereka mengalami sehari dalam kehidupan…

Hantarkan lembaran Excel dengan senarai jawatan di syarikat atau jabatan anda dan minta pekerja memilih jawatan yang ingin mereka lakukan selama sehari. Biarkan orang yang berada dalam posisi itu memberi mereka satu hari latihan sebelum mereka memulakan hari mereka di tempat kerja.

Jadikannya sendiri: 'Hari dalam hidup' anda dapat berstruktur atau terbuka seperti yang anda inginkan. Anda boleh memasukkan bahagian persembahan di mana orang berkongsi apa yang mereka pelajari dengan seluruh kumpulan. Anda boleh meminta pekerja menyelesaikan tugas tanpa tekanan untuk 'menguji' (semua dalam keseronokan) berapa banyak yang mereka benar-benar pelajari. Anda juga boleh membuat pementasan improvisasi kecil di mana pekerja berpura-pura menjadi orang yang mereka bayangkan.

42. Bawa pakar

Dengan penyelidikan yang menunjukkan sebahagian besar tenaga kerja tidak merasa terlibat di tempat kerja (lihat gambar yang dipaparkan di bahagian atas catatan ini), ketersediaan alat dan perkhidmatan penglibatan pekerja telah meroket. Bagi anda, itu bermakna anda boleh mendapatkan bantuan sekiranya anda benar-benar tersesat. Sebagai contoh, beberapa syarikat telah membawa sesuatu yang disebut antropologi korporat yang akan mengkaji syarikat dan pekerja anda dengan tujuan akhir untuk meningkatkan keseluruhan perniagaan.

43. Melibatkan pekerja melalui gamifikasi

Sebilangan orang melabur lebih banyak dalam permainan yang mereka mainkan selepas bekerja daripada yang mereka lakukan dalam kerja sebenar mereka ... kerja yang membayar bil. Kenapa begitu? Permainan memanfaatkan maklum balas segera dan matlamat yang menarik untuk memastikan pemain kembali untuk lebih banyak lagi. Sekarang, syarikat suka Bola Sepak berharap dapat membawa elemen-elemen ini ke tempat kerja untuk melibatkan pekerja dengan cara yang melebihi gaji dan faedah biasa.

44. Biarkan mereka membuang tugas

Tanyakan kepada pekerja anda tugas mana yang mereka benci daripada yang lain. Kadang kala, walaupun satu tugas yang ditakuti mungkin menimbulkan perasaan sengsara di tempat kerja. Lihat senarai dengan teliti dan pertimbangkan bagaimana anda dapat memikul tanggungjawab untuk membuat semua orang lebih bahagia. Tugas seorang pekerja yang paling dibenci mungkin menjadi kegemaran orang lain.

45. Berhenti sebelum anda memulakan

Catatan ini dari Blog Ruang Bakat mengatakan langkah pertama dalam mana-mana inisiatif penglibatan pekerja adalah berhenti. Perhentian ini memberi anda masa untuk mempertimbangkan mengapa anda memulakan inisiatif sejak awal dan memikirkan halangan untuk berjaya. Ringkas alasan anda memulakan inisiatif menjadi pernyataan misi yang boleh anda gunakan untuk membimbing anda melalui setiap langkah, agar anda tidak terhalang dengan inisiatif yang tidak perlu.

Banner Toggl Plan 1456 x 180

46. ​​Menunjukkan penjagaan yang tulen

Institut Disney percaya secara konsisten menunjukkan penjagaan tulen menjadikan pekerja merasa senang dan bertunang. Anda dapat menunjukkan penjagaan tulen dengan cara yang tidak berkesudahan. Salah satu idea institut ini adalah mencari tahu apa yang mengganggu pasukan anda. Mungkin mereka benci kerusi pejabat mereka atau suka bermain muzik yang optimis semasa mereka bekerja. Dalam kes ini, perkara-perkara kecil yang menunjukkan kemajuan kepada anda.

Jadikannya sendiri: Fikirkan detik-detik dalam hidup anda ketika anda merasa benar-benar dijaga. Adakah anda mempunyai rakan sekerja yang benar-benar menghangatkan hati anda dengan kebaikan mereka? Salurkan kenangan ini ke dalam mewujudkan pengalaman hangat bagi pekerja atau rakan sekerja anda.

47. Mempunyai sumbang saran terbuka

sesi sumbang saranGambar milik Juhan Sonin

Buangkan buku peraturan mesyuarat dan jadwalkan mesyuarat tanpa agenda atau hasil sasaran. Lakukan perjumpaan sumbang saran terbuka sepenuhnya di mana anda membuang had dan tamparan beberapa idea besar. Bimbing perbincangan dengan membuang bidang perniagaan yang ingin anda perbaiki.

Pastikan fikiran ini positif dengan membuat beberapa peraturan asas. Mintalah pekerja untuk menjaga pikiran mereka terbuka dan untuk mengelakkan menutup idea orang lain dengan tawa mengejek, tindak balas automatik negatif, dan pertanyaan skeptikal yang dapat menyekat aliran idea. Ingatkan mereka untuk tidak fokus pada bagaimana, tetapi apa dan mengapa.

Mengapa sangat penting untuk menjaga sumbang saran terbuka? Menurut LinkedIn Di dalam Minda Calon Hari Ini melaporkan, 51% pekerja mengatakan 'mempunyai peluang untuk mengekspresikan diri secara bebas' membuat mereka merasa mempunyai perasaan di tempat kerja.

48. Adakan perjumpaan penyelesaian masalah

Setiap orang mengambil pendekatan yang berbeza untuk menyelesaikan masalah. Jadualkan pertemuan di mana anda mendedahkan masalah besar yang dihadapi syarikat dengan ketelusan sepenuhnya. Biarkan pekerja berusaha keras untuk menjelaskan bagaimana mereka akan menyelesaikannya. Pekerja akan merasa lebih terlibat dalam hasil syarikat dan mereka mungkin hanya menyelesaikan beberapa masalah semasa mereka melakukannya.

Jadikannya sendiri: Mesyuarat ini boleh menjadi format yang anda suka. Anda boleh mengadakan sesi jam di luar lokasi atau makan tengah hari di pejabat. Anda boleh menyusunnya dengan menguraikan keseluruhan acara atau melompat untuk melihat apa yang berlaku. Pilih struktur yang meniru bagaimana pasukan anda suka bekerja. Sekiranya anda tidak pasti bagaimana pasukan anda suka bekerja, maka tanyakan pada diri anda soalan ini: Adakah pasukan anda penuh dengan perancang atau seluar (orang yang terbang di sebelah tempat duduk seluar mereka)?

49. Beri mereka pemilikan perancangan acara

Siapa yang mempunyai pegangan yang lebih baik untuk acara yang disukai pekerja anda daripada pekerja anda sendiri? Daripada cuba memikirkan acara syarikat yang akan disukai oleh seluruh pasukan anda, libatkan pasukan anda dalam proses perancangan. Minta idea acara dan cari sukarelawan yang ingin menyelaraskan acara biasa.

50. Memulakan jawatankuasa reka bentuk pejabat

Walaupun kelihatannya dangkal pada pandangan pertama, memberi peluang kepada pekerja anda untuk lebih banyak melabur dalam apa yang mereka lihat setiap hari dapat membuat keajaiban untuk pertunangan. Mulakan jawatankuasa reka bentuk pekerja untuk membiarkan pekerja anda mengambil hak milik di tempat mereka bekerja. Tambahan, sentuhan peribadi akan menjadikan pejabat seperti di rumah.

51. Tentukan apa maksud penglibatan pekerja untuk syarikat anda

Sekiranya anda sukar untuk melakukan aktiviti penglibatan pekerja yang baik, mungkin sudah waktunya untuk mundur. Kata 'penglibatan pekerja' sahaja tidak memberikan apa-apa yang dapat anda gambarkan. Cuba fikirkan apa maksud pekerja anda untuk terlibat secara khusus. Sebaik sahaja anda mengetahui seperti apa penglibatan pekerja di syarikat anda, anda dapat melihatnya untuk mencapainya.

Berikut adalah beberapa penglibatan pekerja contoh takrifan :

  • Pekerja yang terlibat selalu bertanya apa lagi yang boleh mereka lakukan untuk meningkatkan syarikat.
  • Pekerja yang terlibat mengemukakan soalan semasa mesyuarat dan muncul untuk bekerja tepat pada waktunya setiap hari.
  • Pekerja yang terlibat memenuhi tarikh akhir mereka.
  • Pekerja yang terlibat menghabiskan setengah hari di meja mereka dan setengah hari berkomunikasi dengan rakan sekerja
  • Pekerja yang terlibat sering berkongsi idea baru yang menarik dengan bos mereka.
  • Pekerja yang terlibat meminta peluang untuk pengembangan peribadi.

52. Letakkan seseorang di tempat duduk panas

tempat duduk panas

Libatkan pekerja anda dengan acara ikatan pantas pada awal perjumpaan mingguan anda. Pilih satu pekerja dan pita tanda 'kerusi panas' ke kerusi mereka. Untuk minit pertama perjumpaan, pekerja lain akan menyatakan perkara kegemaran mereka mengenai orang yang duduk di tempat duduk panas itu.

juta keping kecil oprah

53. Mempunyai persembahan dan memberitahu

Pekerja anda mungkin mempunyai banyak idea yang dapat membantu syarikat. Namun, mereka mungkin tidak mempunyai tempat untuk berkongsi. Adakan pertunjukan setiap suku tahun dan beritahu di mana pekerja dapat mengemukakan alat, maklumat dan idea yang mereka percayai mungkin memberi kebaikan kepada syarikat.

54. Libatkan pekerja dalam projek jangka panjang

Aturkan pekerja dari pelbagai jabatan ke dalam pasukan untuk menangani projek jangka panjang yang melibatkan tanggungjawab di luar ruang kerja mereka yang biasa. Mereka bukan sahaja dapat mengenali orang-orang yang tidak mereka bekerjasama dari hari ke hari, mereka juga akan memperoleh kemahiran antara satu sama lain semasa mereka mengerjakan projek penting.

bagaimana saya bertemu ibu anda randy

55. Tetapkan peraturan asas untuk kecerdasan emosi

Bukan hanya dasar syarikat yang membuat orang terlepas bekerja. Mungkin juga rakan sekerja yang berfikiran dekat yang menutup idea mereka. Tetapkan jangkaan bahawa pekerja anda mengikuti pola pikir “ya dan…”. Ini hanya bermaksud mewujudkan budaya di mana idea semua orang dipenuhi dengan pemikiran terbuka, dan bukan negatif.

56. Bercakap dengan mereka mengenai jadual mereka

takwim jadual

Pekerja anda mungkin kelihatan terganggu atau terlepas, tetapi mungkin tidak ada kaitan dengan pekerjaan. Katakan anak perempuan Karen mempunyai bacaan piano setiap hari Rabu jam 4 petang dan dia berada jauh pada waktu itu, berharap dia dapat berada di sana. Ketahui peristiwa luar apa yang membuat pekerja anda terganggu dan bekerjasama dengan mereka untuk menyesuaikan jadual mereka untuk menampung kesibukan mereka.

57. Percaya pada kekuatan penjelasan

Apabila anda mengirim pekerja dengan perubahan atau meminta tindakan semula, pastikan permintaan tersebut disertakan dengan penjelasan terperinci. Pekerja yang selalu melihat kerja mereka ditolak atau dinaikkan akan menjadi kecewa dan melepaskan diri. Menjelaskan perubahan itu membantu mereka memahami proses pemikiran anda dan meningkatkan keinginan mereka untuk bertambah baik.

58. Menawarkan mata untuk mengikuti kursus sumber terbuka yang berkaitan dengan pekerjaan

Internet meletup dengan pilihan kursus sumber terbuka percuma dari universiti utama. Ramai pekerja anda mungkin suka mengambilnya, tetapi tidak mempunyai masa lapang. Datang dengan sistem mata di pejabat anda yang menawarkan insentif kepada pekerja untuk mengikuti kursus yang berkaitan dengan pekerjaan. Mungkin mereka mendapat mata bonus sekiranya memberi persembahan mengenai apa yang mereka pelajari.

Jadikannya sendiri: Anda mungkin menyenaraikan 'kursus dalam seminggu' berdasarkan kemahiran yang diperlukan pasukan anda untuk berjaya. Anda juga boleh menyimpannya secara terbuka. Adakah anda akan menawarkan untuk memberi subsidi kepada pekerja yang ingin mengikuti kursus yang melibatkan sijil? Atau anda lebih suka menawarkan sijil penyempurnaan berjenama anda sendiri untuk mewujudkan rasa upacara? Awak tentukan.

59. Mulakan balang 'terganggu'

Akan ada kalanya pasukan anda merasa tidak mungkin dapat memberi tumpuan. Tunjukkan kepada mereka bahawa anda memahami (dan mempunyai rasa humor mengenainya) dengan membuat 'balang yang terganggu.' Isi dengan aktiviti, lelucon dan juga perkara ke Google apabila mereka merasa tidak dapat bekerja sebentar lagi. Tolong mereka keluarkan gangguan dari sistem mereka supaya mereka dapat meneruskan hari kerja yang sibuk.

Mahukan lebih banyak idea untuk meningkatkan penglibatan pekerja?
Inilah 12 idea bonus!

60. Membentuk Jawatankuasa Kebudayaan

Ini adalah salah satu idea terbaik yang kami terapkan di Dcbeacon untuk memastikan kami terus melakukan perkara yang menyeronokkan bersama sebagai sebuah syarikat.

Inilah cara salah seorang ahli Jawatankuasa kami menerangkannya:

Jawatankuasa Kebudayaan terdiri daripada individu dari setiap jabatan yang bertindak sebagai duta besar. Duta-duta ini memodelkan nilai teras kami, dan memastikan budaya terus bergerak ke arah yang benar.

Sama ada Komunikasi / Hype, Acara, Kesejahteraan, Filantropi, dan perayaan hari ke hari, kita mempunyai sebuah jawatankuasa kecil yang didedikasikan untuk menubuhkan dan melaksanakan acara, sambil menangani matlamat utama kita untuk memecahkan silo antara jabatan.

Menjadikan pejabat kita lebih seperti rumah. Kami berusaha untuk mewujudkan 'cuaca' syarikat.

Membawa cahaya matahari walaupun ketika / jika seseorang merasa seperti berada dalam ribut petir.

61. Pengenalan sewa baru Epik

Di Dcbeacon, kami mengambil pengenalan sewa baru sangat serius .

Daripada menjelaskan dengan kata-kata, berikut adalah video yang menunjukkan bagaimana kita melakukannya:

62. Beri orang peluang untuk menetapkan matlamat mereka sendiri

Buat sistem penetapan matlamat yang memberi peluang kepada ahli pasukan untuk menetapkan tujuan mereka sendiri. Orang cenderung didorong oleh projek atau matlamat yang mereka tetapkan untuk diri mereka sendiri, berbanding yang ditetapkan oleh pengurus mereka.

Titik permulaan yang baik adalah membiarkan pasukan anda membuat senarai matlamat / projek yang ingin mereka selesaikan untuk jangka masa yang akan datang. Berikut adalah contoh ahli Pasukan Pemasaran kami:

lembaran penetapan matlamat

Pengurus kemudiannya harus bekerja dengan laporan langsung mereka untuk menyempurnakan senarai tersebut menjadi tujuan / projek yang sesuai dengan tujuan jabatan (dan syarikat).

Bergantung pada organisasi anda, ini mungkin bulanan, dua bulanan, suku tahunan, dua tahunan atau tahunan.

Setelah matlamat ditetapkan, pekerja memecahkan matlamat yang lebih besar itu menjadi lebih kecil setiap minggu. Kami menggunakan sistem yang disebut Crucial Results untuk melakukan itu sahaja. Inilah cara ia berfungsi.

63. Tawaran untuk membayar pembangunan profesional

Adakah terdapat persidangan industri yang ingin disertai oleh seseorang dalam pasukan anda? Mungkin profesional HR anda ingin pergi ke salah satu persidangan HR teratas . Atau mungkin kursus dalam talian yang mereka ingin lakukan? Mungkin pasukan pemasaran anda suka belajar pemasaran e-mel dari kursus terbaru dan terpanas.

Melabur dalam pertumbuhan pasukan anda adalah salah satu yang terbaik yang boleh anda jadikan sebagai pengurus. Ini adalah win-win kerana mereka dapat meningkatkan kemahiran, dan seterusnya, mereka membantu organisasi anda bertambah baik.

64. Tulis nota tulisan tangan untuk mengenali karya yang luar biasa

Bilakah kali terakhir anda mendapat nota tulisan tangan?

Dengan dunia yang selalu diliputi komunikasi digital, melakukan sesuatu 'sekolah lama' seperti nota tulisan tangan menonjol bagi orang.

Mata bonus untuk kad yang ditulis oleh seseorang seperti CEO atau Presiden.

65. Buat maskot pasukan

Temui Rudy, maskot Pasukan Kejayaan Anggota kami:

rudy-mst

Maskot apa yang paling mewakili pasukan anda?

66. Makan tengah hari berpasukan

Kami memecahkan roti antara satu sama lain untuk mengikat. Untuk berkongsi cerita, saling berhubungan, dan berikan salad.

Pecahkan roti sebagai satu pasukan dan saksikan hubungannya berkembang.

67. Pasukan berjalan

Seperti makan tengah hari berpasukan, berjalan-jalan bersama memberi peluang kepada pasukan anda untuk berehat yang meremajakan dari bekerja sambil berhubung dengan rakan sekerja mereka.

Dan sekiranya anda tidak mendengar , orang yang mempunyai rakan baik di tempat kerja berkemungkinan 7x lebih cenderung untuk terlibat sepenuhnya dalam pekerjaan mereka.

68. Minta CEO dan / atau Presiden tuan rumah Soal Jawab bulanan

Soal Jawab Bulanan telah menjadi perhatian lain di Dcbeacon HQ.

Ketua Pegawai Eksekutif kami (Sean Kelly) dan Presiden (Ryan Schneider) mengadakan perjumpaan 1 syarikat setiap bulan dan menggunakannya untuk menjawab sebarang pertanyaan orang mengenai syarikat itu.

sensei_3063-21_caphoto27075

Pasukan kami boleh mengemukakan soalan melalui borang Google tanpa nama, atau mereka boleh mengemukakan secara langsung semasa Soal Jawab selama 30 minit. Kami sangat menghargai Soal Jawab ini kerana memberi peluang kepada pemimpin kami untuk bersikap telus sepenuhnya dengan pasukan.

69. Makan tengah hari & Pembelajaran (dihoskan oleh pekerja)

Ini adalah kegemaran Dcbeacon yang lain.

Sekali atau dua kali sebulan, kami membiarkan ahli pasukan SN mengadakan makan tengah hari dan belajar mengenai apa sahaja topik yang mereka minati.

Topik sebelumnya telah merangkumi pelbagai perkara - dari kewangan peribadi hingga cryptocurrency hingga pujukan.

70. Mainkan 'kerusi muzik'

Di banyak pejabat moden, pekerja secara teknikal tidak memerlukan tempat duduk tetap. Pasti, setiap orang memerlukan tempat kediaman ketika mereka bekerja setiap hari, tetapi adakah mereka benar-benar perlu duduk di tempat yang sama selama bertahun-tahun? Pertimbangkan untuk memindahkan pekerja secara selesa dan berkala sehingga setiap orang berpeluang duduk di pelbagai bahagian pejabat dan benar-benar mengenali semua rakan sekerja mereka. (Mari kita hadapi: beberapa interaksi dapur tidak akan mendekatkan pekerja, tetapi enam bulan sebagai jiran meja dapat mengukuhkan ikatan yang berkekalan.)

viking masa penglihatan

Selain memperlihatkan pekerja kepada orang lain, mereka mungkin tidak pernah bekerja sebelumnya, bermain 'kerusi muzik' juga membuat pekerja tetap terlibat dan bersemangat untuk bekerja hanya dengan memperkenalkan perubahan. Dengan menggegarkan segalanya, anda mungkin akan memberi perubahan kepada pekerja yang mereka perlukan untuk memikirkan idea baru atau menyelesaikan masalah yang mereka lalui selama berbulan-bulan.

71. Mulakan kotak 'vent'

Kotak bolong adalah kembar jahat dari kotak cadangan. Galakkan pekerja untuk mengisi kotak dengan aduan mereka, tetapi pastikan untuk menjaga kerahsiaan tanpa nama. Kekecewaan terdalam pekerja anda mungkin juga merupakan peluang terbaik untuk belajar.

72. Menawarkan akaun perbelanjaan gaya hidup sebagai keuntungan

Keuntungan yang dengan cepat menjadi arus perdana untuk fleksibiliti, keperibadian, dan faedah dan penjimatan masa untuk HR, a Akaun Perbelanjaan Gaya Hidup adalah akaun yang dibiayai oleh majikan untuk pekerja yang dibelanjakan untuk faedah.

platform penekanan video compt

Dengan Akaun Perbelanjaan Gaya Hidup, pakar HR membuat anggaran yang lumayan untuk pasukan mereka dan setiap pekerja mendapat kekuatan untuk menggunakan wang itu untuk memilih dengan tepat apa yang mereka mahukan dan perlukan. Dengan memperibadikan faedah anda, anda secara aktif menyokong keperluan individu pekerja anda yang menunjukkan bahawa anda peduli dan ingin menolong mereka mencapai potensi sepenuhnya. Dan itu akan sentiasa meningkatkan kebahagiaan dan pertunangan mereka di tempat kerja!

'Walaupun pekerja meminta ganjaran yang lebih diperibadikan, hanya 8% syarikat melaporkan bahawa program ganjaran mereka' sangat berkesan 'dalam membuat penyelesaian yang diperibadikan ( menurut Deloitte HCM Trends 2018 ). Di sinilah Akaun Perbelanjaan Gaya Hidup masuk. LSA adalah cara bagi syarikat untuk memenuhi keperluan individu setiap pekerja, dengan cara yang menjimatkan dan bermakna. Dan pelanggan kami melihat kesan positif dari pemperibadian kerana banyak penyertaan gaji bulanan pekerja mereka meningkat dari hanya 10% menjadi 80% + rata-rata setelah melaksanakan LSA melalui Compt. '

-Amy Spurling, pengasas bersama & CEO Compt

Jadikannya sendiri: Melalui Compt , terdapat 14 kategori faedah yang boleh anda pilih untuk menyesuaikan diri dengan misi, nilai, dan budaya syarikat anda. Dengan cara ini, jika anda ingin memberi tunjangan 'Kesihatan dan Kesejahteraan' kepada pekerja anda, anda boleh yakin bahawa keuntungan yang akan mereka belanjakan adalah berkaitan dengan kategori yang anda mahukan pasukan anda. Selain itu, anda pasti setiap orang mendapat apa yang mereka perlukan untuk menjadi diri mereka yang paling sihat, sama ada keahlian gim, kelas yoga di studio butik, pelacak kesihatan seperti Fitbit, kasut hiking, atau aplikasi kecergasan. Anda mendapat semua faedah pemperibadian tanpa kerumitan.

73. Raikan pasukan anda

Buat ahli pasukan anda merasa istimewa pada hari ulang tahun mereka, ulang tahun kerja, hari pertama mereka bekerja, dll. Atau lebih baik lagi, buat secara rawak sehingga tidak dijangka.

Apabila anda lebih menumpukan perhatian melibatkan pekerja , hasilnya adalah produktiviti yang lebih tinggi, kadar pengekalan yang lebih baik dan peningkatan kejayaan organisasi di seluruh bidang. Sekarang giliran anda untuk mengambil idea mudah ini dan mempraktikkannya di pejabat anda.

74. Hantarkan tinjauan pekerja untuk mendapatkan maklum balas yang jujur

Kadang-kadang lebih mudah bagi pekerja untuk mengatakan bagaimana perasaan mereka dalam tinjauan tanpa nama . Sebenarnya, lebih mudah apabila tidak dikenali.

Gunakan perisian penglibatan pekerja suka Budaya Amp , TINYpulse atau SurveyMonkey untuk membuat tinjauan dan menghantarnya kepada pasukan anda. Tinjauan adalah salah satu daripada beberapa cara untuk benar-benar mengukur dan menjejaki penglibatan, jadi pasti jadikan bahagian ini sebagai usaha anda.

Kemukakan soalan seperti:

  1. Bagaimana perasaan anda? Apa semangat yang anda lihat di sekeliling anda?
  2. Idea Baik (satu perkara apa yang akan membuat peningkatan terbesar dalam pekerjaan anda, pasukan anda atau organisasi?)
  3. Sejauh mana anda berpuas hati dengan peluang anda untuk pertumbuhan profesional?
  4. Adakah anda mempunyai hubungan kerja yang baik dengan pengurus anda?
  5. Adakah anda berpuas hati dengan keseluruhan pampasan anda?

S: Apakah penglibatan pekerja?

  • J: Penglibatan pekerja adalah keterikatan emosi yang dirasakan pekerja terhadap tempat kerja, peranan pekerjaan, dan pasukan mereka. Ini tidak terbatas pada kepuasan pekerja, tetapi juga mengakui komitmen mereka terhadap prestasi berkualiti dan kolaborasi dengan rakan sebaya mereka. Adakah anda ingin memulakan sendiri program penglibatan pekerja ?

S: Mengapa penglibatan pekerja penting?

  • J: Walaupun memberi tumpuan kepada dua atau tiga aktiviti untuk dilaksanakan di pejabat anda dapat membantu melibatkan pekerja dan menyumbang kepada pengalaman positif di tempat kerja. Setelah menjadikannya keutamaan, perniagaan mula melihat produktiviti yang lebih tinggi, kadar pengekalan yang lebih baik, dan peningkatan kejayaan organisasi di seluruh bidang.

S: Apakah beberapa idea penglibatan pekerja?

S: Apakah aktiviti penglibatan pekerja?

  • J: Aktiviti penglibatan pekerja bertujuan untuk meningkatkan penyertaan, mengeratkan hubungan, dan membantu pekerja merasa lebih selesa untuk berkomunikasi dengan rakan sepasukan. Ini boleh merangkumi acara kesihatan, permainan membina pasukan , sumbang saran kolaboratif, dan kursus pengembangan profesional. Ketahui lebih lanjut di sini!

S: Bagaimana anda meningkatkan penglibatan pekerja?

  • J: Tidak ada penyelesaian cepat sekali, tetapi langkah dapat diambil setiap saat untuk mengeratkan hubungan antara pekerja dan pekerjaan mereka. Mempekerjakan individu yang sesuai dengan budaya anda, mendengar maklum balas, dan mengambil langkah nyata untuk mengenali pekerja adalah semua strategi dalam kitaran hidup pekerja yang dapat memanfaatkan usaha yang diselaraskan.

S: Bagaimana saya mengukur penglibatan pekerja?

  • J: Mengukur penglibatan pekerja menjadi lebih mudah dengan rancangan. Adalah mustahak untuk menetapkan matlamat dan metrik kejayaan yang ditentukan dengan jelas supaya anda tahu jika apa yang anda laksanakan berjaya. Menjejaki kemajuan dari masa ke masa akan membantu anda mengenal pasti sekatan jalan raya dan kemenangan. Kami boleh membantu anda memulakan dengan senarai kami 59 Idea & Aktiviti Penglibatan Pekerja!

S: Siapa yang mendapat faedah daripada penglibatan pekerja?

  • J: Pengurus dan pekerja akan mendapat keuntungan secara langsung dari program penglibatan melalui peningkatan komunikasi dan kerjasama antara rakan sekerja. Syarikat secara keseluruhan juga dihargai dengan mengembangkan bakat dalam organisasi dan mengelakkan pergantian pekerja yang mahal.

Apakah aktiviti yang digunakan syarikat anda untuk meningkatkan penglibatan pekerja? Beritahu kami dalam komen di bawah.

Bonus percuma: Muat turun keseluruhan senarai ini sebagai PDF . Simpan dengan mudah di komputer anda untuk rujukan cepat atau cetak untuk mesyuarat syarikat di masa hadapan.

Sumber Penglibatan Pekerja:

Apa itu Penglibatan Pekerja?

Bagaimana Anda Mengukur Penglibatan Pekerja?

Bagaimana Meningkatkan Penglibatan Pekerja?