15 Strategi Meningkatkan Kerja Berpasukan Di Tempat Kerja Pada 2021

Kerja berpasukan di tempat kerja

Apa itu kerja berpasukan? ( Lihat senarai alat dan perisian kerja berpasukan yang disyorkan di sini )



Menurut Merriam-Webster, ia:

Kerja yang dilakukan oleh beberapa rakan sekutu dengan masing-masing melakukan bahagian tetapi semuanya menundukkan keunggulan peribadi kepada kecekapan keseluruhannya.

Sekarang untuk beberapa soalan yang lebih sukar:



  • Bagaimana anda menghasilkan idea untuk mempromosikan kerja berpasukan di tempat kerja?
  • Bagaimana anda memberi inspirasi kepada orang ramai untuk menjayakan tujuan dan kemuliaan peribadi mereka untuk kepentingan pasukan?
  • Bagaimana anda boleh membawa lebih banyak kerjasama untuk anda budaya syarikat ?
  • Mengapa soalan-soalan ini sukar dijawab?

Hampir secara falsafah, persoalan ini berkaitan dengan konsep yang tidak ketara. Anda boleh duduk bersama pasukan anda dan berdebat selama berjam-jam dan tidak pernah mencapai penyelesaian yang boleh dilaksanakan.

Nasib baik, kami telah mengetahui dengan tepat bagaimana anda boleh mengambil tindakan sekarang. Kami telah melakukan penyelidikan dan mengumpulkan beberapa alat dan strategi yang boleh anda gunakan untuk belajar bagaimana meningkatkan kerja berpasukan dan melaksanakan kerjasama pasukan di pejabat anda. Selain itu, kami telah membuang sebahagian abstrak dengan menjelaskan mengapa alat dan strategi itu sebenarnya bekerja.

Adakah anda bersedia untuk memindahkan kerja berpasukan yang optimum konsep abstrak ke matlamat yang boleh dicapai ? Hebat! Kami harap anda menikmati contoh, alat, dan strategi kerja berpasukan di tempat kerja ini.



Kaedah terbaik untuk membuat, mengesan, dan memantau cadangan dalam catatan ini adalah dengan perisian kerja berpasukan dalam talian seperti isnin.com .

Isi kandungan

Kerja Berpasukan Dalam Strategi Tempat Kerja

1. Mengadakan acara membina pasukan dengan Pergi Permainan .

Bayangkan pasukan anda ...

  • Ikatan ketika mereka berpura-pura menjadi mata-mata menyelesaikan pelbagai cabaran agen rahsia
  • Bekerjasama untuk mentafsirkan petunjuk dan memecahkan misteri yang belum dapat diselesaikan
  • Menyelesaikan misi menarik semasa perburuan pemulung berasaskan telefon yang menjadikan dunia sebagai taman permainan anda

Semasa anda bekerjasama dengan Go Game, semua khayalan ini bukan hanya mungkin tetapi juga mudah, menjadi kenyataan.

Bagaimana hendak melakukannya:

Mudah! Cukup hubungi Go Game , dan pasukan pakar mereka akan menguruskan yang lain.

dilahirkan menjadi biru 2015

Mengapa ia berfungsi:

Acara membina pasukan menyatukan orang.

Sebagai kata seorang pelanggan 'Orang lebih cenderung bercakap dengan individu dalam pasukan mereka yang tidak pernah mereka ajak bicara sebelumnya.'

Tidak ada yang membuat pekerja berkomunikasi seperti tujuan bersama untuk memenangi permainan. Go Game menyediakan persekitaran; interaksi membina pasukan yang berharga mengikuti secara organik.

2. Mulakan jawatankuasa budaya untuk mempromosikan kerjasama dengan Bonusly .

mesyuarat-jawatankuasa budaya

Jemput wakil dari setiap jabatan syarikat untuk menyertai jawatankuasa yang menganjurkan budaya syarikat. Ahli jawatankuasa menunjukkan budaya syarikat dan memupuknya dalam diri orang lain.

Aktiviti-aktiviti di jawatankuasa budaya akan berbeza berdasarkan budaya unik syarikat anda. Di Dcbeacon, jawatankuasa budaya:

  • Merancang acara untuk menyatukan jabatan
  • Menjadikan pejabat lebih seperti rumah
  • Ceriakan ahli pasukan ketika menghadapi tekanan

Bagaimana hendak melakukannya:

  • Minta sukarelawan! Anda mahu merekrut orang yang mahu untuk berada dalam jawatankuasa ini.
  • Adakan mesyuarat onboarding untuk menentukan budaya syarikat anda, jika anda belum mempunyai ini secara tertulis. Matlamat: Menetapkan kebajikan budaya yang anda rancangkan untuk mempromosikan.
  • Tentukan tindakan apa yang harus diutamakan oleh jawatankuasa untuk memupuk budaya syarikat dengan sebaik-baiknya. Sebagai contoh, jika budaya syarikat anda melibatkan 'bersatu dengan sifat semula jadi', maka beberapa tugas jawatankuasa anda boleh merancang kenaikan bulanan, membawa tanaman, dan menjaga tanaman tersebut tetap hidup.
  • Menetapkan petunjuk prestasi. (Kami akan mengadakan satu acara setiap bulan dan meninjau pekerja setiap suku tahun untuk melihat bagaimana perasaan mereka tentang peningkatan budaya.)

Mengapa ia berfungsi:

Tidak ada perkara seperti polis budaya, yang jelas merupakan perkara yang baik. Kelemahannya adalah bahawa apabila tidak ada yang bertanggung jawab untuk menegakkan budaya perusahaan, ia berisiko tinggi untuk melewati celah-celah itu. Mempunyai pasukan yang bertanggungjawab untuk memupuk budaya bermaksud anda cenderung mengembangkan yang kuat, dan syarikat yang mempunyai budaya yang kuat mendorong kerja sama dan kolaborasi berpasukan.

3. Elakkan bahagian siling dengan Latar belakang .

Pada peringkat tinggi, setiap pekerja di syarikat anda membuat kemajuan ke arah tujuan organisasi yang dikongsi bersama - tetapi pada setiap hari, pekerja dalam pelbagai peranan dan jabatan dapat merasa terputus. Fond dapat membantu menyatukan mereka.

Latar belakang menjadi tuan rumah suapan pengiktirafan sosial di seluruh syarikat yang menawarkan cara mudah untuk menonjolkan kemenangan pasukan. Ini memberi pengetahuan kepada semua pekerja mengenai apa yang berlaku di jabatan lain, yang mana kedua-duanya mengukuhkan hubungan rakan sebaya dan membantu pekerja merasa lebih berhubung dengan tujuan organisasi anda yang lebih besar.

Bagaimana hendak melakukannya:

Hubungi Fond dan pasukan mereka akan memandu anda melalui banyak cara program mereka dapat dimanfaatkan untuk menyatukan orang anda dan meningkatkan kerja berpasukan pada tahun 2021.

Mengapa ia berfungsi:

Pada asasnya, Latar belakang memberikan pasukan anda cara mudah untuk menceriakan satu sama lain.

Apabila pekerja di syarikat anda benar-benar merasa seperti mereka berada dalam satu pasukan, kerja menjadi lebih bermakna dan kolaborasi menjadi lebih berkesan. Tambahkan fakta bahawa anda dapat mengaitkan pengiktirafan dengan nilai bersama dan objektif syarikat utama, dan jelas mengapa ini adalah alat yang sempurna untuk meningkatkan kerja berpasukan di tempat kerja.

4. Mengadakan sidang kemuncak tahunan untuk memberi inspirasi kepada pemikiran besar.

majlis makan malam-team-foto-tahunan-puncak

Semua orang di syarikat anda melakukan perkara yang sangat berbeza. Sangat mudah untuk melupakan anda semua bekerja di tempat yang sama dan berkongsi misi keseluruhan yang sama. Sidang kemuncak tahunan yang berdedikasi memberi peluang kepada semua orang untuk mundur dari pekerjaan sehari-hari dan fokus pada keseluruhan misi dan matlamat syarikat yang dimiliki oleh semua orang.

Sidang kemuncak ini memupuk kerja berpasukan dan kolaborasi kerana menyatukan seluruh syarikat untuk fokus dan berhubung kembali dengan apa yang mereka semua usahakan bersama.

Bagaimana hendak melakukannya:

  • Pilih lokasi di luar lokasi untuk membuat orang keluar dari pola pikir sehari-hari.
  • Mendedikasikan pasukan atau menyewa perancang untuk menyelaraskan acara.
  • Menetapkan matlamat acara.
  • Rancang struktur sidang kemuncak anda berdasarkan matlamat anda.
  • Manfaatkan tonggak syarikat anda untuk membuat sesi pemecahan fokus (atau bengkel) di mana sekumpulan pekerja dari pelbagai jabatan berkumpul untuk menyusun idea yang sama.

Berikut adalah beberapa contoh bengkel dari puncak 2018 Dcbeacon:

  • Pengalaman Ahli
  • Apa yang Membezakan SN
  • Maklum Balas Pengguna
  • Budaya Dcbeacon
  • Menjadikan Dcbeacon sebagai Destinasi
  • Kejayaan Ahli / Perkongsian Jualan

Mengapa ia berfungsi:

Semuanya kembali kepada fokus pada persamaan dan bukannya perbezaan. Setiap pemain dalam pasukan bola sepak tahu tugasnya berbeza dari pekerjaan rakan sepasukannya, tetapi dia masih dapat menggambarkan bagaimana semua pekerjaan menyumbang kemenangan. Sidang kemuncak memberi peluang kepada pekerja anda untuk menghubungkan pekerjaan mereka dengan kemenangan besar; ia membantu pekerja merasa sebagai sebahagian daripada pasukan.

5. Melaksanakan sistem rakan .

kawan-sistem-baru-sewa

Bantu pegawai baru mempelajari tali dengan memasangkannya dengan teman veteran, pekerja yang telah bekerja dengan syarikat itu selama setahun atau lebih. Rakan-rakan itu membantu pegawai baru dengan proses onboarding dan menjawab semua soalan kecil namun penting yang tidak memerlukan perhatian bos. Rakan-rakan juga secara halus membantu pekerja baru merangkumi budaya syarikat.

Bagaimana hendak melakukannya:

  • Minta rakan sukarelawan.
  • Hantar pegawai dan rakan baru a ujian keperibadian ringkas supaya anda dapat memasangkan mereka yang paling serasi.
  • Pasangkan pekerja, jelaskan peranan mereka, dan biarkan mereka melakukan perkara mereka!

Mengapa ia berfungsi:

Ikatan yang dijalin melalui sistem rakan bertahan jauh melebihi tempoh onboarding. Sebilangan besar pasangan rakan dapat mengenali gaya kerja masing-masing dengan baik, mereka berkembang menjadi kolaborator yang luar biasa, menunjukkan faedah kerja berpasukan di tempat kerja.

6. Tetapkan protokol untuk menyelesaikan konflik.

pengurus kali pertama

Tidak ada yang suka menjangkakan konflik yang tidak menyenangkan, tetapi tidak kira betapa harmoni budaya syarikat anda, konflik akan berlaku. Itulah sebabnya Grid Pengasas mengesyorkan mencari cara untuk mengatasi konflik dengan cekap sebelum menatap wajah anda.

Sekiranya anda mempunyai rancangan untuk bagaimana menangani konflik , anda boleh memasukkan situasi yang tidak menyenangkan ke dalam peristiwa pembelajaran yang benar-benar meningkatkan kerja berpasukan dan budaya dan bukannya menghancurkannya.

Bagaimana hendak melakukannya:

  • Duduk bersama beberapa ahli pasukan yang dipercayai untuk membuat protokol penyelesaian konflik.
  • Sampaikan protokol ini kepada semua orang dalam pasukan; anda mungkin mempertimbangkan untuk membuat cheat sheet.
  • Perbaiki proses ketika konflik timbul.

Mengapa ia berfungsi:

Konflik yang tidak dijangka dapat mengganggu aliran kerja dan merosakkan hubungan jika diatasi dengan salah. Dengan adanya protokol, mengelakkan kerosakan jangka panjang, malah dapat menimbulkan konflik menjadi peluang yang mendalam Kerja dalam kumpulan . Anda kemahiran pengurusan konflik akan berkembang dengan pengalaman sehingga menjadi idea yang baik untuk bersikap proaktif dan menangani masalah sebelum mereka menjadi terlalu mengganggu.

7. Membangunkan rancangan konkrit untuk membina kepercayaan.

menyiapkan-milenial-untuk-pengurusan

Menurut Patrick Lencioni, pengarang Lima Disfungsi Pasukan , pasukan sering gagal kerana kurangnya kepercayaan, kepercayaan berdasarkan kerentanan * menjadi lebih spesifik.

Apakah kepercayaan berdasarkan kerentanan? Hanya kepercayaan dan muhibah yang tumbuh dalam satu pasukan apabila semua anggotanya mudah terdedah. Pasukan mendapat markah tinggi dalam kepercayaan apabila semua orang dapat mengakuinya:

  • Tidak tahu sesuatu
  • Ada yang tidak kena
  • Terkesan dengan idea dan kecerdasan orang lain
  • Perlukan bantuan

Kerentanan dalam satu pasukan membolehkan ahli saling membantu, yang seterusnya membina kepercayaan dan ikatan, memantapkan kerja berpasukan berasaskan nilai.

Malangnya, kebanyakan orang tidak suka mudah terdedah. Itulah sebabnya anda perlu membuat rancangan konkrit untuk mendorong kerentanan dan membina kepercayaan .

* Kepercayaan ramalan adalah sesuatu yang anda tunjukkan ketika anda mempercayai bahawa rakan sekerja anda akan menyelesaikan laporan anda ketika anda sedang bercuti. Kepercayaan prediktif meningkatkan kerja berpasukan, tetapi tidak begitu kritikal seperti kepercayaan berdasarkan kerentanan.

Bagaimana hendak melakukannya:

Anda tidak dapat memajukan kepercayaan sepanjang masa, tetapi dengan mendorong dan memupuknya dalam keadaan tertentu, kepercayaan akan berkembang menjadi keadaan fikiran 24/7. Oleh itu, pilihlah perjumpaan pasukan mingguan, dan komited untuk mengikuti protokol di bawah ini pada setiap sesi. Protokol ini mungkin menjadikan mesyuarat berlangsung lebih lama, tetapi masa tambahan akan membuahkan hasil dalam jangka masa panjang.

  1. Rancang masa untuk ulasan meja bulat selepas setiap item agenda yang berlaku. Kelilingi bulatan dan beri peluang kepada semua orang untuk memberi komen dan pertanyaan. Galakkan rakan sekutu untuk mengakui sekiranya mereka tidak memahami sesuatu dan meminta penjelasan.
  2. Luangkan masa untuk sesi kumpulan sokongan. Rakan sekutu dapat berkongsi apa yang sedang mereka kerjakan dan meminta pertolongan dan nasihat atau melampaui cabaran dan kemunduran.
  3. Letakkan fishbowl di pintu. Isi mangkuk dengan slip kertas yang dicetak dengan nama ahli pasukan. Minta semua orang memilih nama semasa mereka keluar dari mesyuarat. Kerja rumah: Gunakan alat seperti Meningkatkan untuk memberi orang yang dipilih komen yang bernas dan positif.

Mengapa ia berfungsi:

Pertimbangkan mikrokosos perjumpaan aliran kerja dan interaksi yang lebih luas. Dengan mendorong kerentanan hanya dalam satu pertemuan, anda akan mempercayai kepercayaan untuk berkembang di pelbagai tetapan lain juga.

8. Memupuk kemahiran mendengar dengan 'sumbang saran mendengar.'

pejabat-buletin-papan-idea-sumbang saran

Beberapa tahun yang lalu, Makmal Dinamika Manusia MIT dibentuk (melalui kajian pemerhatian mendalam yang menggabungkan alat untuk mengukur nada suara dan bahasa badan) bahawa komunikasi menentukan kejayaan pasukan.

Bantu meningkatkan pendengaran pasukan anda dan kemahiran komunikasi dengan mendengar sumbang saran.

Bagaimana hendak melakukannya:

Kali berikutnya anda perlu menjadi tuan rumah a sumbang saran pasukan pada produk atau idea, ubah menjadi percambahan fikiran.

  • Hanya satu orang yang boleh bercakap dalam satu masa.
  • Pembesar suara memegang alat penyangga (seperti jari busa raksasa) untuk menandakan giliran mereka.
  • Apabila pembesar suara selesai, orang lain harus meringkaskan idea pembesar suara dan mengatakan sesuatu yang mereka suka atau tidak suka. (Perselisihan tidak dibenarkan ketika berlatih mendengar dengan baik!) Kerana mereka perlu meringkaskan dan memberi komen secara bijak pada setiap idea yang dikongsi, semua orang harus mendengar dengan teliti dan bukannya hanya merancang apa yang akan mereka sampaikan semasa giliran mereka.

Mengapa ia berfungsi:

Pertimbangkan untuk melakukan aktiviti berfikir untuk mendengarkan otot pekerja. Pada waktunya, otot-otot tersebut akan bertambah kuat. Ahli pasukan akan mula saling mendengar dengan lebih teliti, yang akan menghasilkan penjanaan idea yang lebih baik dan projek pasukan yang lebih kuat.

Platform Alat & Perisian Kerja Berpasukan

1. Isnin.com

isnin-com_in_action
Isnin.com
menyajikan tempat yang merangsang visual untuk berkolaborasi dan menyelesaikan kerja yang luar biasa. Visualisasikan projek, beri komen mengenai kerja rakan anda, buat papan dan aliran kerja untuk projek sampingan, dan banyak lagi.

Bagaimana untuk menggunakannya:

Mengapa ia berfungsi:

Isnin.com memudahkan semua orang untuk melihat apa yang dilakukan oleh orang lain malah membantu dan memberikan input sekiranya diperlukan. Ini menyediakan akses yang diperlukan untuk berkembang berpasukan; ini memudahkan ahli pasukan untuk terlibat dalam pelbagai projek.

2. Sarang

Hive menyediakan penyelesaian pengurusan projek all-in-one yang sebenarnya mudah dan senang digunakan. Ia membantu pasukan berkolaborasi dan bekerjasama dengan lebih baik dengan memasukkan perbincangan, tugasan, dan jadual ke dalam satu antara muka.

Bagaimana untuk menggunakannya:

Mengapa ia berfungsi:

Hive berfungsi sebagai pengurus projek yang objektif. Tidak ada seorang pun yang terpikul dengan tugas mengurus tarikh akhir dan projek setiap orang — keseluruhan pasukan hanya bekerjasama untuk menyelesaikan sesuatu. Selain itu, alat ini membolehkan semua orang melihat apa yang perlu dilakukan pada waktu tertentu, jadi ia menghilangkan banyak tekanan kerja berpasukan dan hanya meninggalkan perkara baik.

3. Kendur

gambaran keseluruhan apa-adalah-slack-slack-

Slack membawa komunikasi pesanan ringkas ke pejabat. Pekerja dapat saling menghantar pesanan cepat, dan mereka juga dapat mengirim lampiran, membuat utas berbilang pengguna, membuat pengumuman, menanamkan media, dan banyak lagi.

Selain itu, anda boleh bertindak balas terhadap perkara-perkara yang tidak memerlukan tindak balas - cara yang sempurna, namun diremehkan, untuk meningkatkan semangat dan persahabatan.

Bagaimana untuk menggunakannya:

  • Buat a tempat kerja baru .
  • Antaramuka dengan Slack Bots untuk mengetahui bagaimana semuanya berfungsi.
  • Gunakan Slack setiap hari.
  • Sambungkan alat kegemaran anda yang ada Aplikasi kendur .

Mengapa ia berfungsi:

Slack membolehkan hubungan yang kuat, dan hubungan sangat diperlukan untuk membina pasukan yang mantap. Ini memberi pekerja tempat untuk membuat komen dan mengemukakan soalan yang mungkin tidak memerlukan lawatan e-mel atau meja tetapi merupakan asas kepada aliran kerja dan pembinaan pasukan.

Empat. Donut - Aplikasi Slack

alat-kerja pasukan-donat

Donut bekerja di Slack untuk memperkenalkan pekerja kepada orang baru setiap minggu. Alat ini menyediakan cara automatik bagi pekerja untuk mengatur pertemuan secara langsung dengan rakan sekerja yang tidak sering mereka berinteraksi. Dengan kata lain, Donut memungkinkan jenis interaksi peribadi yang diperlukan syarikat anda untuk membina kerja berpasukan yang kuat dan budaya yang tidak ternilai.

Bagaimana untuk menggunakannya:

  • Tambahkan aplikasi Donut ke Slack.
  • Terangkan alat tersebut kepada pekerja.
  • Biarkan Donut menjalankan tugasnya.

Mengapa ia berfungsi:

Donut membantu pekerja mengenal lebih banyak orang dalam syarikat dalam suasana santai yang membina hubungan baik. Semakin ramai orang di syarikat anda mengenali dan mencintai satu sama lain, semakin banyak kerja berpasukan akan menyusul.

5. Kotak

kotak-aplikasi-kerja berpasukan-alat

Di permukaan, Box nampaknya merupakan platform berasaskan cloud untuk berkongsi dan mengatur fail, tetapi ia menawarkan lebih banyak faedah untuk kolaborasi di tempat kerja.

Dengan menggunakan Box, anda dapat mengakses fail dari mana-mana peranti dan lokasi mana pun. Jemput kolaborator untuk mengedit atau hanya melihat fail anda. Box memastikan pengguna di mana-mana pasukan di mana-mana lokasi bekerjasama dengan versi kerja terkini. Selain itu, mereka dapat melihat apa yang dikatakan oleh rakan sekerja lain.

Box bahkan mempunyai ciri 'nota' yang membolehkan pengguna membuat dan berkongsi nota dengan seluruh pasukan, dalam masa nyata. Sekiranya satu ahli pasukan menggunakan nota Kotak semasa status mingguan, maka semua orang akan berada di halaman yang sama mengenai tugas dan pengambilan utama sebelum mesyuarat berakhir.

Bagaimana untuk menggunakannya:

Mengapa ia berfungsi:

Box memudahkan kerja dengan pelbagai orang pada dokumen, nota, persembahan, hamparan dan banyak lagi. Ini mengelakkan kekeliruan yang timbul dari lampiran e-mel, dan ini mengurangkan keperluan untuk mengumpulkan beberapa kumpulan komen. Apabila bekerja bersama pada fail sukar, banyak orang menyerah. Box menjadikan kerja kumpulan mudah dan mendorong kerja berpasukan dan kerjasama dalam proses tersebut.

6. Bayaran

Dengan menggunakan Paymo, pasukan bertemu dan berkomunikasi dengan lancar. Paymo membolehkan pengguna membuat mesyuarat, membina agenda, mengambil dan berkongsi nota, dan bahkan memasukkan item tindakan yang memastikan pertemuan itu membawa kepada produktiviti pasukan yang sebenar.

Bagaimana untuk menggunakannya:

  • Mendaftar untuk akaun. (Anda juga boleh log masuk melalui Salesforce atau mendaftar melalui Slack.)
  • Uji Paymo semasa mesyuarat.
  • Ceriakan seluruh pasukan anda!

Mengapa ia berfungsi: Paymo mempermudah untuk mendapatkan pasukan di halaman yang sama, memungkinkan kerja berpasukan yang cekap.

7. eSkill - Penilaian Kemahiran Kreatif Pasukan

eskill

Komponen Pemarkahan Pasukan dari aplikasi eSkill membolehkan pasukan HR 'memberi penilaian' secara membabi buta mengikut satu set kriteria yang disesuaikan. Pentadbir SDM mengatur keseluruhan proses penilaian, menugaskan pakar dalaman yang berbeza untuk menilai respons yang berkaitan secara individu. Kemudian, pentadbir meluluskan skor keseluruhan akhir.

Apakah alat dan strategi kerja berpasukan kegemaran anda? Beritahu kami dalam komen di bawah!

Sumber Pengiktirafan & Penghargaan Pekerja